قدم گذاشتن در مسیر پر فراز و نشیب کارآفرینی و شرع یککسب و کار همزمان است با شروع چالش های مختلف. واقعانمیتوانیم گزینه ای را در دنیای موفقیت در کسب و کار بیابیم کهبدون چالش و سختی به جایگاه کنونی رسیده باشد. شاید نتوانتمامی این موارد را در یک مطلب گنجاند ولی امروز سعی میکنیم طی یاد داشتی کوتاه به بررسی چند چالش بپردازیم.
رها کردن شغل کنونی
اگر شما می خواهید خود را وقف شروع و راه اندازی یک کسبو کار موفق کنید، تقریبا غیرممکن خواهد بود که بتوانید بطورهمزمان دو جایگاه شغلی را مدیریت کنید. شما شاید بتوانید درطول تعطیلات و آخرشب ها کمی برای این کودک نوپا وقتبگذارید، اما بدانید که اگر می خواهید به طور مناسبی آن رارشد دهید، باید شغل کنونی خود را کنار بگذارید. رهاکردنموقعیت شغلی کنونی تان در ازای یک فرصت شغلی طولانیمدت و غیرقابل پیش بینی، شاید کمی ترسناک به نظر برسد، بهخصوص اگر شما در گذشته تجربه راه اندازی کسب وکار رانداشته باشید. متاسفانه هیچ راه میانبری هم وجود نخواهدداشت. تنها باید به تصمیم خود منطقی نگاه کنید و غریزه خودرا پس نزنید.
مسائل مالی
کارآفرینان باتجربه می دانند که به آسانی نمی توان از پسمسائل مالی راه اندازی یک کسب و کارجدید، برآمد و آنها تنهادارای چندین مزیت نسبت به تازه واردان این حوزه هستند. آنهاشاید استخری از سود از فروش کسب وکار قبلی خود داشتهباشند و بتوانند از این پشتوانه برای بنیانگذاری کسب و کارجدید خود استفاده کنند.
حتی اگر آنها در اولین کسب وکار خود با شکست مواجه شدهباشند، دارای ارتباطات مفیدی با سرمایه گذاران و مشتریانهستند که به آنها در سرمایه گذاری بعدی شان کمک بسیاریخواهد کرد. به عنوان یک کارآفرین جدید، شما باید به گونه ایکار خود را آغاز کنید که گویی تشنه هرگونه ارتباط جدید وشبکه سازی در حوزه کاری خود هستید و باید به تمامی گزینههای ممکن برای راه اندازی کسب و کارتان قبل از شروع هرکاری، فکر کنید.
تشکیل تیم کاری
این کار به خصوص اگر شما هیچگونه تجربه راه اندازی ورهبری یک تیم کاری را نداشته باشید، بسیار سخت خواهد بود،اما اگر حتی شما تجربه این کار را هم داشته باشید، انتخابیک تیم مناسب برای استارتاپ می تواند کاری استرس آور وسخت باشد. این کافی نیست که تنها نامزدهایی را برای پرکردن جایگاه ها پیدا کنید، بلکه باید هزینه داشتن چنین افرادیرا در کسب و کار و میزان سازگاری فرهنگی آنها با تیم کاریتان را به خوبی در نظر بگیرید. چنین نظارتی می تواند درزمانی که شما تحت فشار پرکردن جایگاه های تیمی خودهستید، کاری بسیار سخت باشد.
الهام پذیر بودن
به عنوان بنیانگذار یک استارتاپ شما باید توانایی رویارویی ومدیریت ایده های جدید را داشته باشید. زمانی که یک رقیببرای شما پیدا می شود، این مسئولیت حتمی شما خواهد بود کهیک برنامه مشخص برای مقابله و هم پا شدن با این رقیب داشتهباشید. زمانی که تیم شما با موانع غیرقابل نفوذ روبه رو میشود، شغل شما به یک برنامه جایگزین برای حرکت به جلو نیازپیدا می کند.
داشتن یک فکر خلاق و نداشتن تجربه کسب وکار، شاید کمی باهم در تناقض باشند. هرچه قدر که کمتر تجربه داشته باشید، بههمان اندازه هم بیشتر تحت فشار قرار خواهید گرفت و دورانسخت تری را در طرح ریزی یک برنامه کسب وکاری قابل قبولخواهید گذراند.
رویارویی با ناشناخته ها
کسب و کار شما تا چه مدتی دوام خواهد آورد؟ چه قدر پرثمرخواهد بود؟ آیا مشتریان محصولات شما را می پسندند؟ آیاشما قادر خواهید بود که مسیر مالی ثابتی را طی کنید؟ هیچیک از این سوال ها یک جواب ثابت و مشخص نخواهد داشت،حتی در استارتاپ هایی با یک ایده عالی و در دسترس داشتنتمامی منابعی که مورد نیاز توسعه این ایده می باشند.
وجود فاکتورهای ناشناخته در مسیر کسب وکار به معنای ایناست که ثبات شغلی شما با نوسان روبه رو خواهد بود وبسیاری از برنامه های بلندمدت شما در طی زمان و باظهورپیشرفت ها و نوآوری های جدید، اثرگذاری خود را از دست میدهند. کنار آمدن با این تغییرات آنی یکی از سخت ترین بخشهای کارآفرینی برای یک کارآفرین تازه کار خواهد بود.
تنهایی
این یک مشکل تقریبا نادیده گرفته شده در حوزه کارآفرینی میباشد و بسیاری از صاحبان کسب وکاری جدید برای این چالشآماده نخواهند بود تا اینکه زمان آن فرابرسد. کارآفرین بودنکمی ما را دچار یک انزوا می کند. چراکه یک موقعیت فردیاست و شما دارای همکاران و هم تیمی هایی نیستید که بتوانیدبه آنها بطور کامل تکیه کنید. شما باید ساعات بسیاری را کارکنید و مثل همیشه نمی توانید خانواده خود را ببینید. وکارمندان شما هم به نوعی با شما فاصله دارند.
قانون گذاری
این خوب است که شما یک رئیس باشید و دستور بدهید و قانونوضع کنید. دیر یا زود شما باید قوانینی را در کسب و کار خودتعیین کنید. از تعداد روزهای مرخصی که یک کارمند می تواندداشته باشد بگیرید، تا قوانینی برای بررسی شکایت یک کارمند. طرح این جزئیات، و فکر کردن به آنها کاری سرگرم کننده نمیباشد، اما برای هر کسب وکاری لازم و ضروری است.
تصمیم گیری
چه باور کنید و چه نه، این کار یکی از پراسترس ترین چالشهای این لیست می باشدو کارآفرینان جدید، مجبورند روزانهتعدادی تصمیم سخت بگیرند، چه از تصمیمات شرکتیتاثیرگذار و تصمیمات زمانبندی و چه از تصمیمات کوچک وبزرگ. فرسودگی ناشی از تصمیم گیری یک حقیقت است وبیشتر کارآفرینان جدید این را تجربه خواهند کرد، اگر به اندازهکافی برای رویارویی با مراحل چالش برانگیز جدید، آمادهنباشند.
اگر شما می توانید راه خود را از پس این موانع عمده پیدا کنید،پس برای احراز کردن خود به عنوان یک کارآفرین، به خوبی عملخواهید کرد. اما به این معنا نیست که دیگر هیچ مانعی بر سرراه کسب و کاری شما نخواهد بود و هیچ مانع جدیدی هم پدیدنخواهد آمد. ولی به هرحال شما آماده خواهید بود تا ازپس خودبربیایید و چالش های موجود را مدیریت کنید و در طول رقابتکسب و کاری خود را بالا بکشید.
چالشها و موانع توسعه كارآفريني در ايران
شما باید ساعات بسیاری را کارکنید و مثل همیشه نمی توانید خانواده خود را ببینید , وکارمندان شما هم به نوعی با شما فاصله دارند , قانون گذاریاین خوب است که شما یک رئیس باشید و دستور بدهید و قانونوضع کنید , دیر یا زود شما باید قوانینی را در کسب و کار خودتعیین کنید , چراکه یک موقعیت فردیاست و شما دارای همکاران و هم تیمی هایی نیستید که بتوانیدبه آنها بطور کامل تکیه کنید , کارآفرین بودنکمی ما را دچار یک انزوا می کند , چراکه یک موقعیت فردیاست و شما دارای همکاران و هم تیمی هایی نیستید که بتوانیدبه آنها بطور کامل تکیه کنید شما باید ساعات بسیاری را کارکنید و مثل همیشه نمی توانید خانواده خود را ببینید , شما باید ساعات بسیاری را کارکنید و مثل همیشه نمی توانید خانواده خود را ببینید وکارمندان شما هم به نوعی با شما فاصله دارند , وکارمندان شما هم به نوعی با شما فاصله دارند قانون گذاریاین خوب است که شما یک رئیس باشید و دستور بدهید و قانونوضع کنید , قانون گذاریاین خوب است که شما یک رئیس باشید و دستور بدهید و قانونوضع کنید دیر یا زود شما باید قوانینی را در کسب و کار خودتعیین کنید , کارآفرین بودنکمی ما را دچار یک انزوا می کند چراکه یک موقعیت فردیاست و شما دارای همکاران و هم تیمی هایی نیستید که بتوانیدبه آنها بطور کامل تکیه کنید
درباره این سایت